5S Culture Construction v Gomany LCD Bar Display Factory

Apr 08, 2024 Pustite sporočilo

5S definicija:

razvrstite: ločite med potrebnimi in nepotrebnimi predmeti in odstranite nepotrebne predmete


Reorganizirajte: Postavite in kvantitativno postavite elemente, potrebne za izdelavo raztegnjenega zaslona, ​​tako da jih je enostavno pobrati in postaviti nazaj, ter odpravite odpadke pri iskanju.


Čiščenje: temeljito očistite smeti, umazanijo in tujke na proizvodnem mestu raztegnjenega zaslona LCD, da bo čisto in da boste zlahka odkrili težave. Čiščenje pomeni pregled.


Čiščenje: Ponavljajoče se organiziranje, popravljanje in čiščenje, da se oblikuje institucionaliziran in standardiziran proces, vključno z ukrepi za preprečevanje poškodb in vzdrževanjem rezultatov.


Pismenost: upoštevajte predpisane zadeve in razvijajte navade.

stretched bar monitor

 

razvrsti:

1. Izčrpno preglejte delovno mesto za proizvodnjo dolgih zaslonov LCD, zlasti proizvodna mesta, skladišča in druga mesta, kjer se kopičijo nepotrebni izdelki. Posebno pozornost posvetite težko vidnim mestom, kot so notranjost opreme, vogali itd.


2. Določitev potrebnih in nepotrebnih predmetov temelji na pogostosti uporabe in metodah odstranjevanja predmetov. Stvari, ki jih je treba uporabljati pri delu, potrebni predmeti in nepotrebni morajo biti jasno ločeni.


3. Dejavnost odstranjevanja nepotrebnih predmetov v skladu s standardom nepotrebnih predmetov, ne le čiščenje nepotrebnih predmetov, ampak vključuje tudi odstranitev nenormalnih točk, poškodovanih in deformiranih paličnih monitorjev.


4. Pri inšpekcijskih pregledih lokacije morajo upravitelji preveriti in nadzorovati odstranitev nepotrebnih predmetov, na primer, ali so materiali in drugi nepotrebni predmeti raztreseni po tleh; ali so neuporabna orodja razmetana na delovni površini ultra širokega LCD zaslona itd.

stretched bar monitor

 

Reorganiziraj:

1. Razvrstitev materialov LCD paličnih zaslonov je odvisna od narave delovnega mesta, potrebne elemente pa je treba upravljati centralno.


2. Določanje lokacije skladiščenja naj temelji na pogostosti uporabe materiala in načinu ravnanja z materialom.


3. Ko določite lokacijo paličnega zaslona LCD, postavite ustrezno količino glede na potrebe operacije, zmanjšajte nepotrebne pripravljene predmete in ohranite največ prostora na delovnem mestu. Načeloma velja, da manjša kot je količina za shranjevanje, tem bolje, ne da bi to vplivalo na delovanje.


4. Ko se odločate, kako postaviti palični zaslon LCD, je treba upoštevati tri načela zagotavljanja varnosti, izboljšanja kakovosti in izboljšanja učinkovitosti. Način umestitve je treba upoštevati glede na vlogo, funkcijo, obliko in pogostost uporabe predmeta.


5. Čeprav označevanje črte in pozicioniranje označujeta samo črto, celotno delovno okolje postane pravilno. Je najbolj priročna in varna konfiguracija za delo. Ni le urejen in osvežujoč, ampak lahko uporablja tudi vizualno upravljanje za vzpostavitev učinkovitega delovnega mesta.


6. Zaslon v vrstici LCD mora jasno označevati imena izdelkov in skladiščne lokacije, tako da lahko vsi, vključno z novimi zaposlenimi, kadar koli vedo, kje so stvari, ki jih potrebujejo.

stretched bar monitor

 

Točke čiščenja:

Razdelite področja odgovornosti za čiščenje: uporabite tlorise za identifikacijo odgovornih območij in odgovornih oseb; javne površine je treba izvajati po principu rotacije.


Menedžerji prevzamejo vodstvo: Najvišji menedžerji tovarne osebno prevzamejo vodstvo in dajejo zgled.


Izvajajte rutinsko čiščenje in odstranite umazanijo: tovarna mora čiščenje obravnavati kot glavno dejavnost, izvajati splošno oglaševanje čiščenja in poiskati protiukrepe proti virom onesnaževanja; najprej organizirajte dejavnosti čiščenja na delovnih mestih ali opremi v oddelkih, ki jih je enostavno izvajati, da bi bili zgled; skozi izvajanje timskih aktivnosti, čiščenje in pregledovanje opreme in orodij za obdelavo ter odpravljanje mikronapak.


Raziščite vire onesnaženja in jih odstranite ali izolirajte: raziščite splošne vire onesnaženja; pojasniti obliko in predmete onesnaženja; raziskati lokacijo, količino in stopnjo vpliva; ukrepi za izboljšanje študija; oblikovati standarde čistilnih operacij in standardizirati čistilne dejavnosti.

 

Čiščenje: Upravljanje vzdrževanja:

Temeljito izvajati prejšnje delo 3S; razvrstite problematične točke v fazi čiščenja; izvaja protiukrepe proti težavnim točkam, pri čemer na splošno problemske točke razdeli na tri dele: neodvisno izboljšanje, namensko izboljšanje enote in izboljšanje zunanjega proizvajalca;

 

Po končanem delu samoizboljševanja bo pripravljena knjiga protiukrepov za izboljšanje problemskih točk kot referenca za prihodnje usposabljanje in standardno formulacijo; o problemskih točkah, ki so zaupane namenski enoti, ki jo je treba izboljšati, bi moralo osebje na kraju samem razpravljati in preučiti, ko se namenska enota izboljšuje; oblikovati Različne standardne metode vrednotenja knjig ter sisteme nagrajevanja in kaznovanja, zlasti operativne standarde, povezane z varnostjo in kakovostjo, je treba oblikovati kot prednostno nalogo.

 

Kakovost: Razviti navade:

Namen aktivnosti 5S ni le zahtevati od vseh sodelavcev, da naredijo red in pobrišejo opremo. Glavni namen je subtilno spremeniti obstoječe slabe navade in razviti dobre navade s preprostimi, enostavnimi in trivialnimi ponavljajočimi se dejanji.